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Release time:2016/1/7 Read:4796 Big Middle Small
    外行不能领导内行,我不赞同这个观念。
  我认为领导未必一定要内行。有的情况下也许正因为你是外行,可能情况会更好一些。何也?由于你不懂,你才会更加依靠专家,更加信任专家,更加放手让专家工作。要知道,让专家去做远比你自己去做更有利。因为无论你怎样努力,也绝不可能在业务上超过专家。既便你本人就是一个专家,可你无法穷尽天下的专业。
  因此,唯有不懂,唯有外行,才会放手让专家去做,才不会乱指挥。外行领导内行,其效果绝不逊于内行领导。
  与其似懂非懂,一桶水不满,半桶水晃荡,倒不如彻底不懂。
    我愿做一个开明的外行领导。
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